CTV訪問加拿大管理及招聘人士，討論被稱作“loud working”的現象：頻繁在社交平臺或工作羣彙報小任務，讓別人持續看見自己的忙碌。報道沒有提供其普及率統計，不能據此斷言整個年輕世代都這樣工作。
多倫多大學榮休教授Anil Verma認爲，就業競爭和前景不確定，會放大年輕員工希望被看見的需要；社交媒體也擴展了自我展示場景。Robert Half的Cal Jungwirth則區分有實際意義的成果溝通與單純吸引注意，認爲過度宣傳可能影響團隊文化。
受訪者建議團隊明確溝通規範，主管有問題時私下具體反饋，而不是公開羞辱。主動承擔項目、說明實際貢獻，同時把應得功勞留給同事，都有助成果被準確認識。這裏是專家對職場溝通的建議，不是新的勞動規則。
來源：BNN Bloomberg 原報道。大魚新聞整理原創中文摘要；保留原刊發日期。
'Loud working' is when a colleague is boastful about their workplace accomplishments. (Pexels/Photo by Tirachard Kumtanom)
'Loud working' is when an employee needs to show off their productivity, instead of just putting their head down to get the work done. (iStock)
Too much self-promotion by an employee can have a broader impact on workplace culture, some experts say. (File photo)
