從集中服務到多處奔波
研究者以Parc-Extension的William-Hingston Centre爲例，分析社區組織被要求遷離的影響。原來同樓有15個組織，提供住房、婦女、青年、法語及食品支持；校務服務中心以大修爲由要求最遲2025年6月遷出。文章稱只有七個留在社區、分散於不同場所，五個離開本區，居民需要跨地點尋求服務。
脆弱社區的長期問題
作者引用數據稱當地69%居民母語非英法語，39%屬於低收入，蒙特利爾整體爲21%。運作22年的低價食堂在2024年3月提供最後一餐，是服務流失的例子。社區正尋求在市有土地興建新中心並爭取各級資金，省級支持仍待落實。文章沒有宣佈William-Hingston已出售；它是11月12日發表的長期政策分析，不能誤寫成15個組織今天剛被驅逐。
來源：The Conversation Canada（學者分析） 原報道。大魚新聞整理原創中文摘要；保留原網頁刊發日期。
William-Hingston Centre曾集中提供社區服務。Lucas Raimbault。
A woman from the community picks up a food basket in the hall of William-Hingston in December 2020. (Isabelle Prud'homme)
Christmas food baskets are assembled in the hall of the William-Hingston building in December 2020 for about 600 families in the Par-Extension neighbourhood. (Isabelle Prud'homme)
