“幼儿园关停潮”之下，贵阳一教育集团的12家幼儿园关闭了8家。创始人敬雅真说，公司欠下的巨额债务让“被催债”成为了日常。为了维持经营，她试着通过直播卖酒“自救”。

敬雅真在幼儿教育行业有20年的经验，她曾创办12个幼儿园和12个培训学校。她说，员工最多时达489人，产值约5000万。



然而，受生源、疫情、政策等影响，两年内，敬雅真开办的幼儿园关停了8间，仅剩4间。她说，她如今面临两千多万的债务以及多起诉讼和仲裁。

与不少民办幼儿园一样，她经历了一波“幼儿园关停潮”。

据教育部数据，2023年全国共有幼儿园27.44万所，比上年减少14808所，学前教育在园幼儿4092.98万人，比上年减少534.57万人。



她征信受损，陷入严重的财务和信誉危机，房子和车子都抵押了出去。应对各方的催债和指责成了她的常态。



在维持剩下4个幼儿园的运营的同时，她尝试创业，换一个赛道以偿还债务。



创业并不容易，敬雅真面临着思想转变、市场选择、资金短缺等困境。在贵州的她看中了酒类销售市场，尝试直播卖酒。



她说，她会坚守对员工及家长等债务方的承诺，通过创业还清债务，“不把债务带进坟墓”。