极越原地解散剧终?员工:争到最好结果,能拿钱过年了(图)
大鱼新闻 财经 1 day, 16 hours
“中国智能汽车史上，必将拥有每个极越人的名字。”12 月 19 日下午六点，极越员工善后方案正式揭晓，一位极越员工在朋友圈如此感慨。
就在两个小时前，极越 COO 罗岗召集全员大会，公布了历经七天艰难谈判后的员工善后方案。该方案明确，百度与吉利共同出资，代极越员工支付相关款项。员工赔偿将按“N+1”标准提供，截止到离职日尚未享有的年假及调休予以折算。工资结算至2024年12月20日，将为员工缴纳社保和公积金至2024年12月，并在人社部门要求的办理时间前办理缴纳完成。
方案一经公布，极越员工飞书群瞬间沸腾。一位员工赞叹：“员工代表们真的是英雄！” 也有人感慨：“真是不容易，感谢平凡岗位上的战士们！”还有员工欢呼 “伟大的胜利”“ 感谢一直奋斗在前线的英雄们，辛苦了”……每条留言都收获超百个点赞和“泪目”表情。
极越员工善后方案公布后，极越整车部门员工孙雷（化名）表示，此刻已经有很多极越员工已开启直播、在朋友圈庆祝这来之不易的成果，“工作群里已经很久没有这么热闹了，终于可以拿钱过年了”。
据了解，此次谈判由政府部门牵头，夏一平没有参与，极越方面代表有COO罗岗、极越人力负责人谢逊和财务负责人周晨纯，以及百度和吉利双方股东代表。
极越“原地解散” 风波与员工最后争取权益的成功，在过去数年的汽车行业中都非常罕见，甚至可以说是独一无二的案例。
在孙雷看来，与威马、高合、哪吒等破产或者正在艰难挣扎的企业不同，极越一夜“猝死”反而无意中最终保障了员工们的权益：“站在一个普通打工人的角度，这一点要‘感谢’夏一平，如果他是一个成功的企业家，完全可以先裁员、后卡扣员工工资，用一个月的钱维持十个月，缓慢解散。”
据孙雷透露，直到11月前，极越都是按时发薪资，从未拖欠员工福利。“夏一平的做法，最后其实是站在了股东‘对立面’。”在孙雷看来，极越员工能够争取到合法权益，“突然死亡”是关键因素，现在还有5000多名员工在岗，不交社保、拖欠薪资已经是违法行为，这给股东方带来了超大压力。
极越“原地解散”风波阶段性剧终。在极越多位员工看来，极越落入今日局面，夏一平有30%的责任，大股东百度有40%以上的责任，吉利有少于30%责任，“但站在打工人权益角度，可以说‘成’也夏一平，败也夏一平”。
以下是极越员工孙雷的自述：
员工争取到了最好结果，可以拿钱回家过年了
看到善后方案，感情层面有点复杂。第一，从我们员工内心来讲，这是我们能够争取到的最好结果。从11号坚守这么多天到现在，一开始争取到11月社保，最后争取到12月20号的工资和N+1的赔偿，我们都在争取法律赋予的合法权益。我个人认为，这个团队还是很牛。
第二，赔偿各方面事宜结束后，我们需要很快速离开这家公司，5000人可能到时候都会各奔东西，从这方面来讲，有些许的伤感。明天我就要去办离职，然后大家会一起聚个餐。
第三，很多员工还面临着找工作的问题，当然我可能不存在这个问题，因为我已经拿到了offer，其实极越整车工程的员工底子还是很厚的。
今天极越员工都见证历史了，工作群里已经很久没有这么热闹了，大家终于可以拿钱过年了。接下来大家会在这几天办理离职手续，除了“三期”，我们觉得不会有人留下来的，员工这就全部结束了。
极越员工这几天成为了流量中心，我有个同事11月底就离职了，这几天他还跑过来开了抖音号，开始做直播。还有人写万字“极越闪崩事件复盘”，这几天公司里有很多人在边上班边直播，这几天经历了很多有意思的事情。
（注：极越目前有超过5000名员工，大体分为整车团队约3000人，销售团队约2000人。具体来看，整车团队中，整车工程500人左右，包含电子电气、内外饰、认证实验等；智能座舱290人左右，智能驾驶约150人，车联网约400人，用户运营约500人，战略规划200人，供应链（采购、质量等部门）150人，设计部门100人；其余300多人为财务、法务、人力、公共事务、审计等部门人员。）
“成”也夏一平，败也夏一平
极越员工能争取到今天这个结果，我觉得根本原因是夏一平。
为什么要这么说？他突然把事情搞出来（12月11日，夏一平在内部发布了一封内部信），不给股东方缓慢处理的机会，夏一平的做法，最后其实是站在了股东“对立面”。
我也不知道他是不是故意为之，大家说他管理能力很差，我完全同意。他没有厉害到以一个天才的角色保全员工的合法权益，虽然没有钱了，用逼宫的方式让两个股东出钱，我觉得他没有这样的道德感和能力。他可能就是两手一摊，破罐子破摔，他以前工作的很多方式是一样的。
威马、高合、天际这些企业其实都是慢慢分流的，先裁员，后来慢慢只发一部分薪资，员工一开始得到了赔偿的信息，所以心甘情愿离职。但是走了一段时间发现没有得到赔偿，这个时候CEO再跳出来说，公司面临困难已经很长时间了，这个时候离开公司的员工就不好回来争取权益了。
极越员工能够争取到合法权益，“突然死亡”是关键因素，现在还有5000多名员工在岗，不交社保、拖欠薪资已经是违法行为，给股东方带来了超大压力。所以站在打工人权益角度，可以说“成”也夏一平，败也夏一平。
站在一个普通打工人的角度，这一点要“感谢”夏一平，如果他是一个成功的企业家，完全可以先裁员、后卡扣员工工资，用一个月的钱维持十个月，缓慢解散，作为底层员工，过去三年我没有降过薪，工资每次按时发放，跟那些要倒闭的企业不一样，我觉得这一点上来讲其实挺好的，其实没啥可批评的。
极越这家公司有很好的资源，有今天这个下场或者结果，我们肯定是觉得很惋惜。我们前几天在讨论，主要原因夏一平占30%，百度要占40%及以上，吉利有少于30%的责任。
就在两个小时前，极越 COO 罗岗召集全员大会，公布了历经七天艰难谈判后的员工善后方案。该方案明确，百度与吉利共同出资，代极越员工支付相关款项。员工赔偿将按“N+1”标准提供，截止到离职日尚未享有的年假及调休予以折算。工资结算至2024年12月20日，将为员工缴纳社保和公积金至2024年12月，并在人社部门要求的办理时间前办理缴纳完成。
方案一经公布，极越员工飞书群瞬间沸腾。一位员工赞叹：“员工代表们真的是英雄！” 也有人感慨：“真是不容易，感谢平凡岗位上的战士们！”还有员工欢呼 “伟大的胜利”“ 感谢一直奋斗在前线的英雄们，辛苦了”……每条留言都收获超百个点赞和“泪目”表情。
极越员工善后方案公布后，极越整车部门员工孙雷（化名）表示，此刻已经有很多极越员工已开启直播、在朋友圈庆祝这来之不易的成果，“工作群里已经很久没有这么热闹了，终于可以拿钱过年了”。
据了解，此次谈判由政府部门牵头，夏一平没有参与，极越方面代表有COO罗岗、极越人力负责人谢逊和财务负责人周晨纯，以及百度和吉利双方股东代表。
极越“原地解散” 风波与员工最后争取权益的成功，在过去数年的汽车行业中都非常罕见，甚至可以说是独一无二的案例。
在孙雷看来，与威马、高合、哪吒等破产或者正在艰难挣扎的企业不同，极越一夜“猝死”反而无意中最终保障了员工们的权益：“站在一个普通打工人的角度，这一点要‘感谢’夏一平，如果他是一个成功的企业家，完全可以先裁员、后卡扣员工工资，用一个月的钱维持十个月，缓慢解散。”
据孙雷透露，直到11月前，极越都是按时发薪资，从未拖欠员工福利。“夏一平的做法，最后其实是站在了股东‘对立面’。”在孙雷看来，极越员工能够争取到合法权益，“突然死亡”是关键因素，现在还有5000多名员工在岗，不交社保、拖欠薪资已经是违法行为，这给股东方带来了超大压力。
极越“原地解散”风波阶段性剧终。在极越多位员工看来，极越落入今日局面，夏一平有30%的责任，大股东百度有40%以上的责任，吉利有少于30%责任，“但站在打工人权益角度，可以说‘成’也夏一平，败也夏一平”。
以下是极越员工孙雷的自述：
员工争取到了最好结果，可以拿钱回家过年了
看到善后方案，感情层面有点复杂。第一，从我们员工内心来讲，这是我们能够争取到的最好结果。从11号坚守这么多天到现在，一开始争取到11月社保，最后争取到12月20号的工资和N+1的赔偿，我们都在争取法律赋予的合法权益。我个人认为，这个团队还是很牛。
第二，赔偿各方面事宜结束后，我们需要很快速离开这家公司，5000人可能到时候都会各奔东西，从这方面来讲，有些许的伤感。明天我就要去办离职，然后大家会一起聚个餐。
第三，很多员工还面临着找工作的问题，当然我可能不存在这个问题，因为我已经拿到了offer，其实极越整车工程的员工底子还是很厚的。
今天极越员工都见证历史了，工作群里已经很久没有这么热闹了，大家终于可以拿钱过年了。接下来大家会在这几天办理离职手续，除了“三期”，我们觉得不会有人留下来的，员工这就全部结束了。
极越员工这几天成为了流量中心，我有个同事11月底就离职了，这几天他还跑过来开了抖音号，开始做直播。还有人写万字“极越闪崩事件复盘”，这几天公司里有很多人在边上班边直播，这几天经历了很多有意思的事情。
（注：极越目前有超过5000名员工，大体分为整车团队约3000人，销售团队约2000人。具体来看，整车团队中，整车工程500人左右，包含电子电气、内外饰、认证实验等；智能座舱290人左右，智能驾驶约150人，车联网约400人，用户运营约500人，战略规划200人，供应链（采购、质量等部门）150人，设计部门100人；其余300多人为财务、法务、人力、公共事务、审计等部门人员。）
“成”也夏一平，败也夏一平
极越员工能争取到今天这个结果，我觉得根本原因是夏一平。
为什么要这么说？他突然把事情搞出来（12月11日，夏一平在内部发布了一封内部信），不给股东方缓慢处理的机会，夏一平的做法，最后其实是站在了股东“对立面”。
我也不知道他是不是故意为之，大家说他管理能力很差，我完全同意。他没有厉害到以一个天才的角色保全员工的合法权益，虽然没有钱了，用逼宫的方式让两个股东出钱，我觉得他没有这样的道德感和能力。他可能就是两手一摊，破罐子破摔，他以前工作的很多方式是一样的。
威马、高合、天际这些企业其实都是慢慢分流的，先裁员，后来慢慢只发一部分薪资，员工一开始得到了赔偿的信息，所以心甘情愿离职。但是走了一段时间发现没有得到赔偿，这个时候CEO再跳出来说，公司面临困难已经很长时间了，这个时候离开公司的员工就不好回来争取权益了。
极越员工能够争取到合法权益，“突然死亡”是关键因素，现在还有5000多名员工在岗，不交社保、拖欠薪资已经是违法行为，给股东方带来了超大压力。所以站在打工人权益角度，可以说“成”也夏一平，败也夏一平。
站在一个普通打工人的角度，这一点要“感谢”夏一平，如果他是一个成功的企业家，完全可以先裁员、后卡扣员工工资，用一个月的钱维持十个月，缓慢解散，作为底层员工，过去三年我没有降过薪，工资每次按时发放，跟那些要倒闭的企业不一样，我觉得这一点上来讲其实挺好的，其实没啥可批评的。
极越这家公司有很好的资源，有今天这个下场或者结果，我们肯定是觉得很惋惜。我们前几天在讨论，主要原因夏一平占30%，百度要占40%及以上，吉利有少于30%的责任。
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